援助と協力のための戦略的計画またはマーシャル計画

考えられるさまざまなシナリオに応じて、それが最も重要です。 (最も楽観的なものから最も悲観的なものへ) 彼らは、ホテル事業の閉鎖による欠陥がより些細でより安価になるように戦うことができます. 既婚から 90% 自営業や中小企業から大企業まで.

私たちが生活している状況では、閉鎖が不可欠な場合があります, 病気と死は深刻な旅の道連れです, 私たちが生きている残酷な経験は私たちに毎日思い出させます. 示されていることは、協力と議論により、感染の症例を大幅に減らすことができるということです。. したがって、ビジネスの回復につながります.

可能な決定を進めてください, 長期的に見ても、パンデミックと戦うための最も楽観的な薬の出現, もう1つは、州政府との必要に応じて非の打ちどころのない責任ある行動を通じてビジネスのために戦うという明確なビジネス意識のある態度を持っています, 取締役会と地元企業のスケジュール, 閉鎖, エルテス, 等. そして、それを克服することができるようにするために、行政は最も困難な時期に援助で支援します. この協力は前進するために不可欠です. もう一つはペシミストです, 独立して働いていると、それは災害につながり、セクターの制御不能になります.

私たちは、そのような困難な時期に協力行動がなければならない可能性を見て、セクターを強化する必要があります, セクターを弱体化させる特定の反民主的および反社会的態度の機会がないように.

困難な時期から大きな決断が来る, セクターと行政の共同作業が課題と戦うために役立つことは非常に重要な瞬間です. 中小企業が支配するセクター, 自営業者や大企業は、実際の前向きな結果を達成するために、協会やその代表者を通じてセクターの優れたマネージャーとして働く必要があります。.

所有者によるビジネスのレビューと更新. 私たちを待っている変化を見ることができます. 考えられるシナリオと、より新しいものによってそれらを抑制または更新するための不採算の習慣の排除.

観光とその回復は、これがより一貫して機能し始めるときに来るでしょう, パンデミックが続いても. 私たちは彼女とできるだけ安全に暮らすことに慣れなければなりません, 実際の解決策がない限り. 私たちは皆、新しくて異なる未来の一部です.

あなたがしなければならない (農村観光のガリシア協会).