תוכנית אסטרטגית או תוכנית מרשל לסיוע ושיתוף פעולה

צייר את הלוגו 512x512

חשוב ביותר כי בהתאם לתרחישים האפשריים השונים (מהאופטימי ביותר לפסימי ביותר) הם יכולים להילחם כדי שהליקויים בסגירת בתי המלון יוכלו להיות סתמיים יותר ויקרים יותר. עסקים הנעים בין נשואים ל 90% מעצמאיים וקטנים קטנים ובינוניים ועד חברות גדולות.

במצבים בהם אנו חיים סגירות יכולות להיות חיוניות, מחלות ומוות הם חברים רציניים לנסיעות, החוויה האכזרית בה אנו חיים מזכירה לנו מדי יום. מה שהוכח הוא שעם שיתוף פעולה ודיון אנו יכולים להפחית משמעותית את מקרי ההדבקה. מה שמביא אפוא להתאוששות עסקית.

המשך עם ההחלטות האפשריות שייקחו, אפילו מהטווח הארוך ביותר הופעתה האופטימית ביותר של תרופות למאבק במגפה, ואחר עם גישה ברורה מודעת לעסקים של לחימה למען עסקים באמצעות התנהגות ללא דופי ואחראית בעת הצורך מול ממשלות המדינה, דירקטוריון ותאגידים מקומיים בלוחות הזמנים, סגירות, ארטס, וכו. וכי הממשלות תומכות בסיוע בתקופות הקשות ביותר כדי להצליח להתגבר עליו. שיתוף פעולה זה חיוני כדי להתקדם. אחר הוא הפסימיסט, עבודה עצמאית וזה יוביל לאסון וללא שליטה במגזר.

עלינו לראות את האפשרות ולחזק את המגזר שבתקופות כה קשות חייבת להיות התנהגות משותפת, כך שלא יהיה אופורטוניזם של עמדות אנטי-דמוקרטיות ואנטי-חברתיות מסוימות שהופכות את המגזר לחלש.

מהתקופות הקשות מגיעות ההחלטות הגדולות, זהו רגע חשוב מאוד לעבודה המשותפת של המגזר והמינהל במטרה להילחם באתגרים. מגזר הנשלט על ידי חברות קטנות ובינוניות, עובדים עצמאיים וחברות גדולות חייבים לעבוד באמצעות העמותות שלהם ונציגיהם כמנהלים טובים במגזר כדי להשיג תוצאות אמיתיות וחיוביות..

סקירה ועדכון של העסק על ידי בעליו. להיות מסוגל לראות את השינויים שמחכים לנו. תרחישים אפשריים וביטול מנהגים לא רווחיים כדי לדכא או לעדכן אותם על ידי עכשווי יותר.

התיירות והתאוששותה יגיעו כאשר זה יתחיל לעבוד באופן עקבי יותר, גם אם המגיפה נמשכת. עלינו להתרגל לחיות איתה בצורה הכי בטוחה שאפשר, כל עוד אין פתרונות אמיתיים. כולנו חלק מעתיד חדש ושונה.

DESDE AGATUR (איגוד גליציה של אירוח כפרי).